Grundlage

Entscheidend für den Erfolg ist die Beantwortung der Frage, welche Stellung das Finanzkapital bezogen auf das intellektuelle Kapital im Unternehmen einnimmt. Die Antwort ist schnell gefunden. Schöpferisch tätige Menschen gestalten Beziehungen und entwickeln Strukturen. Im Ergebnis ihrer Arbeit entsteht ein Mehrwert, welcher sich in Form von Finanzkapital manifestiert. Deshalb stehen sie bei allen nachfolgenden Betrachtungen stets im Mittelpunkt.

Die Herausforderung für jede Führungskraft

Organisationsentwicklung - was ist das?

Der Nutzen für die Anwender

Die Rolle des Trainers

Verfahrensschritte

Analyse

Analyse I	Unternehmensvision und Management
Analyse II	Unternehmenssituation - Stärken und Entwicklungspotenziale

Zieldefinition 

     Unternehmensziele - Entwicklung und Kenngrößen

Business Process Reengineering

BPR I	Prozessanalyse und Entwicklungsszenarien
BPR II	Zielmatrix und Prozessanpassung
BPR III	Detaillierung und Realisierung

Optimierung  

     Kontrolle und Steuerung

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